會上，公司股東、董事、監(jiān)事認真討論了各項議案，深入交換意見，審議通過了全部7項股東會議案、7項董事會議案和4項監(jiān)事會議案；對2022年公司經(jīng)營指標、重點工程建設(shè)、科技研發(fā)等方面取得的成效給予高度評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全員克服困難、拼搏奮進給予充分肯定，并對2023年工作提出了要求。

 

　　會議一致同意，股東雙方應(yīng)相互支持，聚焦重點，協(xié)助解決彼此關(guān)切的問題，推動關(guān)鍵項目實施，謀劃新平臺合作。會議認為，滄州公司整體管理的戰(zhàn)略性、規(guī)劃性強，業(yè)績穩(wěn)步提升，市場潛力未來可期，對公司進一步發(fā)展壯大寄予厚望。會議要求，一是把安全放在各項工作首位，引起足夠重視；全力做好高峰供水保障，認真研究保供、服務(wù)措施和新項目建設(shè)。二是配合藍海項目實施，關(guān)注重點財務(wù)、經(jīng)營指標的對標、考核，補短板、縮差距、控風(fēng)險，及時解決遺留問題，促進公司做大做強。三是推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)管理水平，做好智慧水務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用、完善工作，發(fā)揮降本增效、提高全員勞動生產(chǎn)率的積極作用。四是加強人才全生命周期管理，引進高素質(zhì)人才，完善選育用留機制、完善人才梯隊建設(shè)。五是加大跑辦協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)爭取政策、資金支持，把握機遇，做好戰(zhàn)略性合作項目儲備。

 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子對公司股東、董事會和監(jiān)事會的大力支持表示感謝，將認真貫徹本次會議精神，圍繞重點指標、重點工作進一步研究落實措施，為實現(xiàn)高水平、全面發(fā)展目標奮發(fā)作為。

 

　　總經(jīng)理辦公室